1:小啄分析
关于市场上的模仿蜜都的品牌选择问题。个人观点
❶：首先选择有经验的创新者！什么都能仿，唯有思维大脑和老板大爱仿不出来
❷：有奖金必须要有量！量靠团队代理才拿的到！纵观市面的品牌 最大的问题就是人才复制很困难。招代理凭能力。招了代理之后怎么养活怎么让这些代理裂变是最大问题。
为什么那么多品牌刚开始轰轰烈烈，就像烟火biu~几个月都算长的就没了。不裂变 流失率极大。没有体系运营。没有教育体系。怎么发展？只有强有力快速裂变的团队才能拿到高额奖金。人才教育体系是基础！
❸：选品牌就要长远看。蜜都全年每周循环培训。解决了很大的问题。而且一直创新。实质性解决代理遇见的各种问题。一个团队长出单几千箱顶其他一个小品牌一个月的总量。
你是愿意在蜜都一个月赚20万。还是一个小品牌月赚2万还前途未卜。赌上团队全部身家
❹：关于市场饱和 面膜是护肤品最大的消耗品类，只要市场有需求就不存在饱和这一说。蜜都的创新一直走在市场的最前沿。只有跟着创新者才能学到东西。新品牌一切都是空的。需要你拿出自己的时间陪品牌成长。就像打仗的军队。在强有力的军队，跟着打胜仗。跟着实力小的，还要时刻担心自己会不会性命不保。遇到事叫天天不灵叫地地不灵！
❺：再说老板格局 我们几位老板天天半夜不睡觉帮代理谈代理开市场。其他得老板天天吃喝玩乐。你培养起来的大代理。一不小心就变成公司直属了。
为了长久发展。请三思而后行。想好自己和代理们真正需要的是什么？
2:蒋娟分析
现在市面上像蜜都这样的模式是非常多的，
也许你看到的品牌下来的模式体系比我们更高，那我相信还有其他更高的。但是我们选择一个品牌，不是因为它的奖金模式到底有多高，而是它能持续性让我们拿到多久多少。必都是一个5年的品牌，做到现在越做越好，而你考察的这个品牌。他起来多久？它的运营体系是否完善，它是否能够持续让你赚到钱，因为现在社会竞争是很正常的，蜜都的模式和体系出来这么久。肯定会有很多人模仿的，甚至有很多人会说你的市场饱和了，他们的更好，但是如果既然真的是市场饱和了，那他为什么要做呢？中国缺不缺的就是人口，我们只是开发了九牛一毛而已。
我们的培训体系，我们的奖金制度，我们不断创新，因为我们有足够的经验，如果是我的话我选择一个品牌，我一定稳中求胜，而不是胜中，去慢慢摸索。人脉资源比什么都重要。
3:其实一个品牌能不能做起来 人很关键 还有就是不断的创新 和已有的知名度 叫你去一个沙漠上重新开拓一片疆土是很困难的 万一失败了你有可能永远爬不起来我说的是品牌方 品牌方都倒了 你赚个屁‼️ 我们蜜都微商指数程每月上升趋势 很稳那种 它牌微商现在很多都遇到了瓶颈期 看微商指数就知道都 是一条平行线 或抛物线 ❗️你一旦投资错了 有可能你的货就压在手上 没人要了‼️投资需谨慎 ，选择产品 选对人才 跟对人 很重要‼️一直向成功者取经，不是向失败者找方法❗️你自己衡量左右，能告诉你的只有这些了‼️没有创新的品牌 没有核心技术 没有人才 和忠诚度的公司 只会一次次伤害代理‼️我个人不建议你拿 与做比较‼️
4:琴子分析
很多人选择一个品牌做了三五个月，就做不下去了，不是他们的产品不好，而是他们的模式不行。好的产品不能保证你做多大，但是可以一直走长久，如果有给力的模式，就能让你的产品越走越宽。
如今的蜜都就是这样一款产品。我们卖的不仅仅是面膜，还有模式、解决方案。只有让跟随的代理一直挣到钱，代理才会愿意追随这个品牌。
曾经很多人不看好蜜都，觉得蜜都存活不了三个月。但是老板的神思维，无敌的运营体系，以及老板们为所有代理的付出开拓市场，让蜜都从去年的3月份到现在，越来越火，吸引越来越多优秀的人加入。让所有加入的代理非常齐心，蜜都在就会一直跟随，一个品牌能做到如此成功的地步，真的离不开老板们的决策
蜜都的成功让越来越多的同行，模仿我们的模式，你能模仿我们表面的东西，但是其中的精髓你们永远模仿不了。你模仿的只是我们以前的东西，而蜜都却一直走在创新的路上，每一次的创新都会让代理更受益，让同行措手不及。与其选择一个模仿他人的品牌，不如选择被别人模仿的品牌，因为成功者才会遭到更多人的copy而蜜都就是那个成功者[抱拳]，蜜都的成功靠着好的产品，完善的无敌模式培训体系，人才可复制、可裂变，所有这一切，因为有强大的运营体系，老板们的正确决策，以及对市场的敏锐洞察力来完成的。
5:吴琦分析
? 蜜都这几年做太红火了，蜜都这个系统太成功了。因为成功，不免引来很多模仿者，XXXO牌的都在模仿。我只能说，你愿意相信盗版的还是正版的，这里我要跟大家分享几点：
消耗品市场，被淘汰的永远是没有灵魂，没有体系，没有运营的，抄袭一时爽，很快跟不上‼
这个世界不是一言堂，不是模仿了就高枕无忧，唯一的安全感就是不断的推陈出新，而不是期待变化停止好产品不能决定你做多大，但是可以保证你走很远。但是架不住自己作死和敌军火力强大‼
好产品不能决定你做多大，但是可以保证你走很远，盗版产品架不住自己作死和敌军火力强大‼
跟对人做对事，才是长久之道，如果你选择一个盗版，复制，欺师灭祖的人，你猜他遇到困难，接下来第一个灭了谁？当然是跟随他的经销商炮灰了‼
模仿者连字都懒得改，今天是2019年，到了明年他们的模式还是2019，过了3年，还是2019，只能模仿别人，因为他没有自己的精髓，而蜜都老板的思维他是跟不上来的，我们会一直创新改变，你永远跟不上的。你要知道这整套模式都是蜜都首创‼
在一个市场上，如果这个品牌是为了投资的，那么很多人都会被金钱蒙蔽，拼命投资找下家，但是一旦有一个受害者或者达到一定的程度，大家都得自食苦果‼
消耗品市场，被淘汰的永远是没有灵魂，没有体系，没有运营的，抄袭一时爽，很快跟不上‼
但是产品呢，是刚需品，复购品，消耗品，只要性价比合适，产品质量可靠，他可能几十年，几百年长盛不衰‼
外观、体系、文案、产品，模式、奖金、名字，全部可以模仿，但是团队核心竞争力有不同
蜜都：创新才是最强的竞争力
盗版：完美模仿蜜都为竞争力
?面对看起来一模一样的，你是选择五年口碑帮你成长的，还是选择山寨可能坑一次就跑路的‼
6:兰兰分析
关于市场上的模仿蜜都的品牌选择问题。个人观点
1、做蜜都4年来我朋友圈出现很多品牌的微商，但是陆陆续续，有些人坚持不了几个月就已经销声匿迹了，或者一些品牌也跟着销声匿迹了，原因是他们不够创新，没有跟上时代的步伐，甚至到目前为止还有很多人在走老模式微商，代理拿货价格高，而公司每出一个新产品又需要重新拿货，导致手里堆压的货越来越多，
2、而蜜都模式永远走在最前端！我们的奖金模式已经达到最高，
我们蜜都不断的在创新，我们的代理走货是非常快的，我们的货是销到终端，我们的模式公司的领导人，都是非常负责任。我们有方法教大家去裂变，手把手和无敌模式。让代理快速的建立自己的团队，别人能模仿我们的模式。但是。模仿者永远是模仿者，我们总是最前端，当对方刚刚学会我们的模式，我们又会更改模式，他可以模仿我们的一切，产品外观、体系、文案、产品，模式、奖金、名字，全部可以模仿，但是团队核心她模仿不了
蜜都：创新才是最强的竞争力
蜜都一直是做有灵魂的微商，走自己的路[拳头]
4、我们选择做微商，那么我们就要选择一个靠谱的公司。和一个有领导能力的人，在蜜都我们的几位老板都是非常的有大爱。任何时候都站在代理的位置着想
而
我们有着强大的运营体系，能让代理裂变，迅速组建团队赚钱
7:雯哥分析
对于现在很多品牌模仿蜜都这个问题：
①纵观现在的大微商环境，很多品牌都在各种套路重叠百出，目的只有一个，让你误认为一直所选择尊崇并追随的品牌，一切都为代理好老板如此的大爱，被蒙蔽双眼蒙了心智，当他牌看到蜜都的发展与裂变速度，慌忙的做出应对措施就是不停的按部就班，蜜都有什么他牌抄什么，就连新人手把手和无敌模式培训体系、培训内容都抄袭的一模一样，如果你来到蜜都，看到我们的体系与公司，你就可以深深体会没有对比就没有伤害！
②老板们的大爱与无私奉献！在蜜都你可以得到老板们无私的帮助与关爱，你可以获得同是蜜都人的倾囊相助，对比他牌，很多人都是各立门户各自为阵，就连最基本的代理商培训，你所要担心的问题代理会被挖会被撬，而且屡见不鲜，蜜都从来没有，在蜜都团队长都会隔层去扶持代理商，而且永远不会有挖代理！
③我们的培训体系与人才复制裂变系统，一直在更新，方法与落地销售实战一直在创新，从古至今一味抄袭模仿者永远不如自我修炼武功秘籍的更具“杀伤力”！市场竞争比的是谁更具有创新能力！而不是模仿能力。
④蜜都是一个五年来发展越来越好的品牌，选择好的产品，好公司好模式好体系，不仅可以决定你做多大还可以决定你能走多远！
⑤跟对人才能做对事，跟着已经拿到有结果的品牌会让你少走弯路，反之如果站错了队，会变成他牌抄袭模仿发展中的垫脚石，最后阵亡都糊里糊涂，跟着摸索中找路的品牌，不如来蜜都这条已经很完善的高速路上，一路疾驰飞速发展，在最短的时间拿到最大的结果！
8:婷婷分析
现在有很多同行模仿我们的制度跟模式呀，但是模仿又怎么样，最根本的东西他根本就学不来，我们这模式已经做了一年多了，成就了许许多多的微商同行，还有实体大咖。哪怕他今天把我们的奖金制度跟模式模仿的一模一样，但是你什么都是新的，哪怕你招了团队长进来，这些团队长遇到的所有的问题，你都需要重新的给人家指导，你需要不断去探索方法，但我们这里就是现成的呀，我们做了这个模式一年多了，什么样的团队长都见识过了，什么样的方法我们都尝试过了。我们的公司老板会直接帮我们去扶持代理对接资源，你们的可以吗？你能够保证每一个团队长进来了能取到一个成果吗？他可以保证吗？我们可以呀，就包括一个微商小白进来我都能够保证他卖不出去，首次拿货可以给他退。零风险创业，他可以吗？因为我们有完整的一个培训体系让每一个进来的人都能够成功的把货卖出去，哪怕他是一个微商小白都好，他一样可以卖货，这个才是我们的优势。这个才是真正的核心竞争力，哪怕今天给你再多的奖金，但是你团队的代理裂变不起来，小代理他们赚不到钱，你再多的奖金都是空谈的！我们老板经常说要跟有结果的人做事，蜜都这个模式已经做了一年多了，许许多多的人都在这里取到了那么多的成果，所以我们为什么会选择蜜都，这就是原因！而不是今天谁给我多一点奖金，我就跟谁干！我们考虑的是我的代理是否能在这个体系里面能够完成裂变，能够赚到钱，只有代理赚钱了，我们才能会越来越好！
9:周公分析
假定有一个人问你，我看到xx品牌和蜜都一模一样，但是他们的奖金更高，还说蜜都的市场饱和了，他们xx品牌刚刚开始是新品牌，我们如何解答：
是的，因为蜜都面膜卖的非常火爆所以越来越多的人在模仿。
甚至有些连外包装和模式照搬过去，连计划书都一字不差[强]但是我们仔细想一下这样的做法思之极恐。
1，模仿者没有产品技术突破，代理终端如果遇到问题就很难去解决。而蜜都有自己研发团队护肤专家，随时随地为消费者保驾护航。
2，模仿者没有创新思维，在当今快节奏时代很容易被淘汰。而蜜都公司会根据瞬息万变的市场适当调整应对措施，让模仿者一直跟在后面无法超越。
3，模仿者没有培训根基，很多培训内容都是生搬照抄。而蜜都公司培训系统会根据市场需求和不同客户给出不同的方案方法。
4，模仿者没有团队灵魂，因为它从开始就是想着怎样套代理的钱，而不是真心实意为代理出方案卖货。蜜都公司每一个方案都是踏踏实实让代理卖货赚钱，把代理培养成领导人。
5，今天你是微商，你愿意选择一个新手带你，还是老手带你飞？哪个会带的更好？
今天你做微商，你是愿意选择一个新品牌带你到处模仿，还是选择蜜都老品牌护你周全？哪个会更加容易成功？
6，今天你的意向代理发现你是模仿者品牌，他们是愿意跟随你继续模仿，还是愿意和蜜都这个原创品牌合作？
7，今年是2019年，3年以后模仿者还是2019年的思维，而蜜都已经到了2022年的思维。
8，蜜都：创新是最大的核心竞争力
模仿：模仿蜜都是最大核心竞争力
9，蜜都：冲鸭，蜜都带你赚钱
模仿：等下，蜜都又出新方案了，等我复印过来先[捂脸][捂脸]
10:丽明分析
现在越来越多的品牌模仿蜜都，说明咱们蜜都改革是非常成功的，已经成为行业的标杆‼️他牌跟风本质上算是一种学习本能，学习借鉴好的，然后从而获得更多的生存几率，避免自身受到不必要的伤害。但是，很多东西学起来并不是像想像中的那样简单，表面上看似差不多，实际上相差十万八千里‼️
我们蜜都的成功并不是偶然，而是具备一定条件的，产品可以模仿，模式可以模仿，教育体系可以模仿，但蜜都创始人的灵魂模仿不了‼️比如炒菜，同样的食材，不同的人炒出来的味道是完全不一样的‼️
我们蜜都改革已经有一年多的时间，累积了大量的实战经验，无数人在蜜都拿到了结果。而他牌，一切从零开始，没有任何经验，他们从头到尾只知道模仿蜜都，连资料都不愿意花时间和精力去整理，完全照抄蜜都，没有任何创新能力，这样的品牌值得跟随吗⁉️
我们蜜都之所以成功，除了产品和模式之外，更重要的是因为我们有完善的教育体系，而且我们的课程一直在不断的更新‼️蜜都的每一次创新，是他牌的创伤‼️蜜都还有一个最天然的优势，就是有四位老板的大爱和智慧，蜜都思维在微商界无敌，谁都模仿不了‼️
11:凤英分析
1.关于模仿：市面上确实有很多跟蜜都一样的模式，但是我从来没有看到哪一个品牌能像蜜都做的这么成功！因为在蜜都太多太多的人拿到结果，太多太多的赚到钱！（附上自己在蜜都拿到结果的证据）请问，如果是你，你会怎么选择？你肯定会跟随一个有结果的人干事业对吧！一个新的品牌要立足，肯定会遇到很多问题，但这些问题在蜜都都不是问题，因为前面的前辈已经为我们铺好了路！只要我们听话照做执行就OK！
2.关于奖金这块：我不否定其他品牌的奖金比蜜都高！因为面膜的品质太多太多种！但是不是所有的面膜都可以备注孕妇、敏感肌肤可用，我们就敢于公开承若！因为质量是我们的命脉！也不是所有品牌都有自己的加工厂，自己的研发团队！但是蜜都就有这个实力！
3.关于饱和这块：如果一个产品没有人用，没有人销售，那么这个产品肯定是没有市场的！为啥蜜都可以这么火爆，因为我们的产品人人认可，复购率100%，所以我们并不存在饱和这一说法！女人都是水做的！哪一个女人不需要用护肤品？
4.关于蜜都的boss：微商六年，我见过太多这样的老板，天天理论大过于天！只会让代理囤货压货，没有实际的出货方案！但是蜜都的老板真心不一样，他们用心的教我们如何真正的去出单卖货！更牛逼的是，蜜都有自己的培训体系！如果你是一个纯小白也不用担心，一切都可以交给公司帮我们带！
12:符晰雁面对模仿者的解说?
面对有模仿蜜都我觉得挺荣幸的，这点说明蜜都有价值也说明我开始当初就没有瞎真的转型对了‼️这也说明现在市场也在往良性发展这个对整个行业来说是一件好事。
那么对于一个创业者该怎么选择呢这个就看个人观念了，但是对于我来说除非我不知道蜜都是创新者如果我知道我一定会优秀考虑选择蜜都！毕竟能够勾思出这样的一个模式出来不是三两天就可以解决的问题，这个就体验了创新者的思维格局以及对未来的预知能力，后来者虽然能模仿甚至在模仿的过程中也进行创新了但是我觉得这并不能代表她真的有创新能力，毕竟从1到10很容易但是从0到1很难！她们只不过是从1到10的走而已，但是蜜都是从0走到1的那一个。
从0到1也是劳固根基的基本，但是其他品牌没有经历过0到1而是蜜都帮她们走的，足以证明根基是不够稳的，那么就好比一座大厦一样地基都没有打稳怎么可能牢固？ 所以这就是我为什么提议选择蜜都的理由‼️
对于奖金比蜜都还高的问题我觉得也挺正常的，毕竟我们不在同一个品牌不再同一个档次上
我不判断别的品牌产品怎么样但是我知道蜜都的品质原同大牌，毕竟模式决定赚钱品质才真正决定长久赚钱的根基，蜜都产品从策划改革到产品研发再到决定上市我相信公司老总是经过精心筹备的，那么品质我们也是追求第一的，那么很多模仿者是看到蜜都火了后才模仿的，那么蜜都过应该还没有半年那么模仿者在这期间又做多少产品调研工作呢？很多东西是不是太草率了？这个也是需要我们考虑的问题
包括奖金表只是一个数字，能否拿到奖金这个关键，想拿奖金关键在于人才复制，你一个人再牛逼一个人能力有限，那么想达到千箱万箱必须靠团队支撑，那么建立团队人才复制很重要，现在微商面临最大的问题就是招代理容易留住代理很难，没能有效的去培养新代理就容易流失！再蜜都的教育体系是我们在别的品牌找不到的安全感，公司成立的蜜都商学院每星期都会帮助我们培训新代理，让我们对培训这块就不需要那么费心，可以用更多的心思去招商，这样高效率的培训才有利于我们做更大的市场培养更大的团队
对于市场饱和这块我觉得这就是考验一个人格局的问题了！
蜜都新模式仅仅走不到一年的时间虽然发展很快但是总代理商也没有全中国人口的万分之一这就全饱和啦？中国最不缺的就是人才！并且在蜜都主导产品是面膜也是千千万万人人必用的刚需品所以完全没有市场饱和之说，所以请别跟我讲市场饱和了，只要你来你给我三个月时间我保证帮你带一个团队出来！！如果说蜜都市场饱和了那除非天下女人都死绝了，那女人都死了蜜都没有市场那其他模仿者哪来的市场？都是卖面膜蜜都饱和后来者还哪来的市场空间可言？
所以，别钻小脑筋！一定要把目光放的更远！选择只是5分钟但是后续发展去三五年，要看哪个品牌更有实力支撑你走更远
13:黄小颖的分析
蜜都公司的模式被模仿，这说明蜜都足够优秀，蜜都每天都在创新，我们走的是阳光道，我们每天都在创新的路上积累财富，并不是其他品牌那样偷偷摸摸的在模仿着别人的劳动成果，模仿的了外壳，但是他绝对模仿不了蜜都的精髓，比如蜜都的品质，蜜都的教育体系，还有蜜都老板的大爱大格局的付出！蜜都老板们他们用行动告诉代理们。让代理拿到结果说话，并不是其他品牌的纸上谈兵！从某个细节就可以看得出，某个品牌他们推出模仿我们蜜都他们推出的一些产品代理零利润老板赚的盆满钵满！虽然看起来奖励制度略优于蜜都，但是他的培训培训压根就跟不上，他们的代理偷偷的溜进我们蜜都的训练营，我都觉得他们很可怜，培训跟不上，代理无法裂变，奖励再高只是画饼，拿不到钱有何用？另外顾客购物是认准老品牌好？还是一个新品牌？我想问世界十大品牌她们是一夜暴红的？还是从原来的不知名品牌再到知名品牌再到老品牌？市场如何饱和？如果饱和，新品牌绝对是生存都成问题，更何况我们蜜都都有自己工厂，研发团队，还有牛掰的营销团队，我们的厉害不是吹牛吹出来的，我们是代理拿到结果做出来的！
14:石翔的分析
现在越来越多的那个护肤品同行在模仿我们的蜜都，这足以说明我们蜜都的这个模式，做得非常成功，正因为特别成功，才会有越来越多的模仿者，但它再怎么模仿，都永远不可能去超越这个原创者，产品可以模仿，模式可以模仿，但是完善的教育体系和不断创新的教育理念是无法被复制的，一个品牌，要持续不断的去发展的话，必须要持续不断的去创新，必须要学会发展代理裂变团队整合实体店，但是代理招进来的一定要去培养好，如果招一个就死一个，那奖金再高，如果代理不出货，最终还是会被压死，所以一个完善的教育体系是至关重要的，我们如果没有一个完善的教育体系，你无法去裂变你的团队，培养你的代理，无法使你的团队茁壮成长，而且我做微商这么多年，也见识了很多老板，也只有蜜都的老板是最大爱的，所有的政策都一切都为代理商着想，绝对不会让代理商压货囤货，只会想尽一切办法调动代理积极性，让代理以最快的速度，最短的时间让代理商快速的成长能够在蜜都真正拿到自己想要的结果，所以说在蜜都是非常有安全感的，至死不渝追随蜜都[拳头][拳头][拳头][拳头]
15:阿芳的分析
确实现在很多人模仿我们的密度，模仿99元三盒面膜，他模仿得了99元三盒，但是他模仿不了我们的体系，越来越多的人模仿我们密度，正式说明了我们密度模式非常好，所以人人都想要去做，它可以模仿99元三盒，也可以模仿，20箱招董事也可以模仿我们的奖金制度，但是他永远模仿不了我们的教育体系，以及老板不断开阔创新的思维，蜜都创手把手课程以及无敌模式，每周滚动式培训，每时每刻培养新代理，能够让一个新人小白代理快速出货，卖掉几箱面膜，包括我们的扶持政策，就像一个国家，为什么能够不断强大，因为他们注重培养教育青少年，像我们蜜都非常注重，我们采用教练带学员的方式，保证每一个代理能成长！密度有5年的微商经验， 他们才刚刚起航，如果你要做代理，你是选择一个长久的品牌，还是说只是一时兴起的品牌呢？
16:素素的分析❣️
自从蜜都越来越火后，模仿者也越来越多，也许你看到的品牌下来的模式体系比我们更高，那我相信还有其他更高的。但是我们选择一个品牌，不是因为它的奖金模式到底有多高，而是它是否能够让代理商长长久久赚钱，蜜都是一个5年的品牌，做到现在越做越好，而你考察的这个品牌。他起来多久？它的运营体系是否完善，它是否能够持续让你赚到钱，因为现在社会竞争是很正常的，蜜都的模式和体系出来这么久。肯定会有很多人模仿的，甚至有很多人会说你的市场饱和了，他们的更好，但是如果既然真的是市场饱和了，那他为什么要做呢？中国缺不缺的就是人口，我们只是开发了九牛一毛而已‼️‼️
举个简单的例子：
你打扮成米高积逊的样子，跳米高积逊的舞蹈，即使你不明说，一般人都只会认为你是在模仿米高积逊，而如果你直接跳米高积逊的舞蹈，还说这是你的原创，或者你的原创动作中有大量米高积逊的动作在里面，那识货的人都会说你是在抄袭！也就是说，在模仿的过程中，演技是你的，演的像不像，至少是可以得到观众认可的！而抄袭就有点无耻了，明明不是你的，或者大部分都不是你的，你还说就是你的。一般识货的观众都不会买你的帐！我们的培训体系，我们的奖金制度，我们不断创新，因为我们有足够的经验，一般考虑长远问题的团队长都会选择一个品牌，我一定稳中求胜，而不是胜中，去慢慢摸索。人脉资源比什么都重要‼️‼️
17:桔子的分析
目前许多模仿蜜都的模式
模仿蜜都的模式，永远无法模仿蜜都三位创始人的大爱和格局，只为代理着想，为消费者省钱的大爱品牌创始人！
模仿蜜都的99元3盒，永远无法模仿蜜都的产品品质，安全到孕妇可以用的食品级产品。
模仿蜜都的模式，永远无法模仿蜜都的培训体系，随时随地创新思维！
模仿蜜都的模式，永远无法模仿蜜都代理们永随蜜都的决定。
模仿蜜都的模式，任何一家公司永远无法像蜜都这样给代理们一种踏实的安全感。
蜜都人一条心
永随蜜都
永随蜜都
永随蜜都
18:瓶子的分析
是的，你对市场的洞察力不错，我也在圈里看到了很多。
首先，我想说有人来模仿说明我们蜜都作为先行者是真的足够优秀，不然不会被选中做参照物！
其次，蜜都之所以能够做到今天这样的成绩，不光是靠价格和奖金模式，教育培训系统才是人才复制的根本！不然50元3盒也照样做不起来，一个品牌产品，模式之外最最核心的就是“培训”，教育体系不同于其他，蜜都教育体系专业又完善，是我最看重的一点，以往品牌团队长自己都要做培训，耗费很大精力。要么就是公司请外围的人来做培训，蜜都公司每周循环专业的培训课，真的太专业了。给新代理最好的指导。
再次，中国什么最多？人最多！10几亿人，最不缺的就是人了，何况还已经做到了国际市场去了，所以市场根本不存在饱和一说。
另外，蜜都的老板有格局有大爱，没有任何架子，时刻为我们代理商着想，从不以业绩看人，创始人是一个品牌的灵魂！只要我们有需要，不管半夜几点都在帮扶代理解决各种问题，每天都在撸干货，永远有学不完的东西，其他品牌的老板只会给你画饼，给你打各种感情牌！甚至一堆霸王条款，不允许做其他品牌，没有看到实质性的付出，蜜都的老板说的最多的一句话就是建议嫁接蜜都的人才复制系统一起运营！
最后，我想说你和你代理所考顾虑的问题，蜜都早都为你想好了答案！你想要的都在蜜都！
19:刘小群分析
最近市面上越来越多的品牌模仿蜜都面膜，这刚好说明了，蜜都的的产品和模式是非常成功的。3盒99元的价格精准的定位了消费市场，高性价比的产品，人人都喜欢。但是我想说，有人模仿能模仿你的产品，模仿你的模式，模仿得了你的外在，但是永远没办法模仿你的灵魂。蜜都的灵魂是一直在创新，从未止步。
蜜都能走到今天，并且能持续蒸蒸日上，除了有好的产品+好的模式（高额奖金体系）之外，还有非常强大的人才教育复制体系。并且这一体系还在不断创新，精益求精中。而模仿者永远只能跟随创新者的脚步。
做为创业者，我们选择一个项目，考察一个品牌，要全方位的视角。从长远健康发展来看，不局限于单一产品，固定模式，而是公司是否有实力不断应时更新，掌控大局，高瞻远瞩。而一直模仿别人的品牌，只能模仿得了表面，一时爆品。信任无价，拒绝一时爆品，失败事轻，重则伤人脉。
关于市场饱和一说，面膜和护肤品已是日用刚需品，而且消费群体已不局限于年轻女性，留住美好岁月，让青春永驻，已是男女老少的目标，消费群体无限大，日用消耗大，目光所及之处皆是市场。
创新是最核心的竞争力，总言之，选择一个有灵魂的品牌，而不是盗版的皮囊。它可以让你在事业上少走弯路，还能不断提高你的眼界，开拓你的思维。
20:茗茗的分析
市面上越来多品牌模仿蜜都模式，通过几个品牌的对比，我总结以下几点：
一：创新才是最大的竞争力，蜜都一直都有在创新的前端，18年3月新零售模式改革至今，其中也在不断地完善，每一次的改革都是为代理谋取更好的福利‼️
二：产品品质，99/3盒这样的价格确实很多品牌都做的起，但是真正做到像蜜都食品级，孕妇敏感肌放心用，并承诺检验出不合格，超标成分可赔一辆宝马，型号任选，这并不是嘘头，是一份承诺，一份保障。更是一法律责任。蜜都对标的都是一线大牌同源成分，真正做到了高品质，低价格，最放心的品质‼️
三：模式运营，一年多的时间见证了太多人从无到有，也改写了很多人的弄命运，更是让很多退圈微商，以及做不下去的微商找到了避风港。蜜都的奖金制度特别完美，不排除模仿者有比蜜都奖金高的，但是奖金也是要靠量来支撑，如果量达不到，代理不出货，奖金也只是一个数字而已，主要还是要看公司整体运营方向
四：教育培训体系，很多品牌还在做以前老掉牙的培训，拼命打鸡血，让代理拿货冲业绩。有的品牌花钱从外面花钱请人做培训，但请问：请过来的培训公司，它是否足够懂你的需求？请过来的培训公司，没有任何感情链接，所以也很难让你的团队快速裂变，长期纳新不断。蜜都的教育培训体系是老板自己亲自在操作。新人进来就开始有分层专业培训，让代理能够轻松实现每天投入2小时，轻松月入5000元。
五：关于市场饱和一说：蜜都燕窝面膜，是属于快消品，99/3盒就有着天然的性价比优势。品质好，有保障，刚需，每个女人都必须要用的，面膜不需要花时间去做市场思想教育。更何况现在颜值看脸时代，很多男性也开始注重保养，99/3盒高品质的快消品，市场需求大，复购快，我和我的代理出货速度都足以能够证明
六：老板的格局：蜜都老板是我见过格局最大，也是最大爱的，没有之一。如果老板格局不够，不会第一个站出来，改写传统微商模式。把利润让给代理商回馈消费者，当别人还在圈钱的气候，蜜都已经开始在做利润全部让出的事情。
七：思维逻辑，蜜都拥有超前的思维模式，每个代理加入进来，都会感觉到明显的思维提高，蜜都一直在做一件事，帮助的思维拔高。老板们凡事都是亲力亲为，每天都奋战在市场一线，每天都在帮各行业加入蜜都的家人解决各种问题，提供一对一私人定制方案，蜜都给到你的不止是一次机会。而是你真正需要的解决方案‼️
蜜都是一个特别低调，又给人满满的归属感的品牌。你能想到的想不到的蜜都都已为你做好了铺垫，选择一个品牌只是5分钟的事，但是选择一个想长久做个几年的请一定要考虑蜜都，因为蜜都不是一窝蜂跟风的新品牌。我们有5年的微商经验，作为一个合作的团体长，一定要为代理的长久发展考虑，每个代理背后都有一个家庭❤
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