不说闲话,抬手三枪:
- 怎么做营销
- 为什么营销
- 什么是营销
谨以此文,将翻烂的48本案头书,逐一简介、截图、推荐。
战术篇:怎么做营销(Stage 1 of 3)
营销不难,左销额,右传播,品牌在中间。
新人不易,要升三级:
- Level 1 销额
背得动上亿销额,从销售到销售总监。 - Level 2 传播
做得了惊世大案,从文案到创意总监。 - Level 3 品牌
创得了驰名品牌,从策划到市场总监。
——————GAME START——————
Level 1:销额
成长目标:证明你背得动上亿销额。
成长路径:从销售,到销售总监——先学背起自己的销售额,再学背起公司的销售额。
成长推荐:
1、背起自己的销售额,无非:
- 从《心理学常识速查速用大全集》、《NLP语言魔方》 、《亲和力NLP销售魔法》 学销售实战。
- 从《心理学家的营销术》学零售实战。
- 从《网络营销推广实战宝典》、《点击的奥秘》、《一个人的电商》学电商实战。
从实战中学习——
- 《心理学常识速查速用大全集》
此书467种心理效应,看透顾客(及亲人、友人、恋人、陌生人) 所想所欲 。
- 《NLP语言魔方》
此书为NLP(Neuro-Linguistic Programming)之L部集大成者。
对顾客(及亲人、友人、恋人、陌生人)潜意识会心一击入魂。
- 《亲和力NLP销售魔法》
此书为《NLP语言魔方》简化版。
发动攻心销售,顾客手到擒来。
- 《心理学家的营销术》
线下零售基本功。
像心理学家般操控线下消费者的潜意识、思维过程、购买决定。
- 《网络营销推广实战宝典》
网络营销基本功(流量获取)。
若不曾亲力亲为此书所有方法,没我今天一切。
- 《点击的奥秘》
网络营销基本功(转化提升)。
此书化线上流量入口为流量漩涡。
- 《一个人的电商》
反面教材、失败案例、此书如作者其人尽整没用的。
用于反证电商干透销售额=流量×转化×客单价那点破事就够本了。
(此书不配图)
2、背起公司的销售额,无非:
- 学《自动营销》,向产品要销售额;
- 学《无价》,向定价要销售额;
- 学《商业胜经》、《失传的营销秘诀》,向顾客要销售额;
- 学《二三线市场实战手册》、《中国式营销》、《区域经理实战手册》、《经销商管理动作分解培训》,向线下渠道要销售额;
- 学《增长黑客》、《出位》,向线上渠道要销售额;
- 学《归零》、《人性之根》、《场景革命》,向未来要销售额。
- 学《顶尖营销的核心利器》,向现状要销售额。
- 学《超级主管必备教练工具箱》、《让平凡人做出不平凡业绩》、《管理管理者》,向团队要销售额。
开创销售额新高——
- 《自动营销》
如何让你的产品自己卖自己?
此书教你共鸣、呈现、背书、聚焦四大必要条件。
- 《无价》
如何让你的价格咋定都好卖?
此书教你洞悉消费心理,玩转价格游戏。
- 《商业胜经》
如果此书都不能让你洞悉消费者人性与个性一切问题,请再看一遍。
- 《失传的营销秘诀》
如果此书都不能为你解决CRM(顾客运营)一切问题,请再看一遍。
- 传统渠道实战三宝:
作战地图、作战手册、作战装备。
A、《二三线市场实战手册》及《中国式营销》
线下市场作战地图。
从传统时代,到互联网时代,到移动互联网时代,二三线市场多的是伎俩,本质还如此书——药、汤均不换。
毕竟此书所定义中国式营销的核心——营销之刀未变:
道(道德、道理、道路)如常;
法(法则、法度、法宝)如常;
术(组合术、战术、沟通术)还如常。
- B、《区域经理实战手册》
- 线下市场作战手册。
- 区域经理下接市场前线,上通企业高层,没这两把刷子两天就被刷掉。
- 当年凭此书,在某上市公司从导购一路晋升销售总监。
- C、《经销商管理动作分解培训》
- 线下市场作战装备。
- 即使当回某上市公司销售总监,用此书方法照样让全国经销商唯我首是瞻。
- 《增长黑客》
玩电商的,玩互联网的,该像此书一样在线上渠道整点有用的——
创造正确的产品、获取用户、激发活跃、提高留存、增加收入、病毒传播。
- 《出位》
传统企业转型,如何做线上?
此书提供成套互联网化解决方案。
- 《归零》
传统企业转型,如果不做线上?
另一种选择,用此书方法归零——归于零售。
- 《人性之根》
后互联网时代的新增长点,无非本书框架:
消解时空、组织隐私、粉丝坍塌、玩具思维、娱乐授权、战略早搏、平台黑洞、二八法则、电商选址、营销变向、顾客迁移、免费策略、成本考量、供给萃取、社会公器、屌丝营销。
- 《场景革命》
移动互联网时代的新增长点,无非本书框架:
体验美学、空间链接、社群驱动、数据匹配、产品即场景 、分享即获取 、跨界即连接 、流行即流量。
案例价值强,理论逻辑弱——正如移动互联网时代,人人可抓住一隅,没谁能把握全局。
- 《顶尖营销的核心利器》
从品牌、到产品、到渠道、到定位、到营销计划、到营销管理……
用此书57款模型,可全面分析现状,抓机会补漏洞。
- 管理三力
《超级主管必备教练工具箱》(第一力:搞定力)
此书含所需一切管理工具与领导模型,全面提升你搞定人、搞定事的能力,Hold住全场全局。
《让平凡人做出不平凡业绩》(第二力:管理力)
此书书如其名,关于如何最大化人力资源投入产出比。
为什么平凡人能成功?机会法则、效率法则、布局法则、杠杆原理、压强法则、临界点法则、本能法则、问题法则、博弈法则、影响力法则。
如何让平凡人成功?模式法则、平台法则、平凡法则、简单法则、孵化法则、传承法则、习惯法则、标准化法则、控制力法则、团队法则、人性法则。
- 《管理管理者》(第三力:领导力)
- 教练技术集大成者,让你的中层对你死心塌地。
- 看不懂因为你不到高管层级。
——————LEVEL UP——————
Level 2:传播
成长目标:证明你做得了惊世大案。
成长路径:从文案,到创意总监——先学提出大创意,再学搞活大传播。
成长推荐:
1、提出大创意,无非:
- 用《蔚蓝诡计》、《一个广告人的自白》、《沧海一声笑·广告人告白》融汇实战案例;
- 用《迷恋》、《黏住》、《疯传》贯通创意指导思想。
搅拌至融汇贯通——
- 《蔚蓝诡计》
我的工作是使一百万看起来像一千万。
——此书作者乔治·路易斯
全球最狂妄的广告人,《Mad Man》唯一原型。
全球最勤奋的广告人,25年创作13224作品。
绝对配得上绝对性文案「唯一」与「最」。
- 《一个广告人的自白》
1949年,此书作者大卫·奥格威在纽约创办奥美广告公司。
当年,奥格威38岁、没有文凭、没有客户、银行账户里只剩6000美元,没谁猜到他将奠定奥美与现代广告行业。
- 《沧海一声笑·广告人告白》
国外得来终觉浅,绝知创意要国内。
此书比黄霑的境界更高。
- 创意十九般兵器
《迷恋》(创意理论7/19)
如何让创意令人着迷?
活用此书欲望、警报、罪恶感、威望、信任、神秘、权力七大触发器。
《黏住》(创意理论6/19)
如何让创意更有黏性?
活用此书简约、意外、具体、可信、情感、故事六条原则。
《疯传》(创意理论6/19)
如何让创意广为流行?
活用此书社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六种感染力。
2、搞活大传播:无非搞定三种媒体——
Paid Media(付费媒体)、Earned Media(口碑媒体), Owned Media(自媒体)。
- 用《史玉柱自述:我的营销心得》,搞定付费媒体。
- 用《一个媒体推手的自白:揭露营销神话背后的真相》、《推手凶猛》 ,搞定自媒体。
- 用《3%的力量击败对手:新营销时代的病毒营销》,搞定口碑媒体。
开搞——
- 《史玉柱自述:我的营销心得》
如果史玉柱亲口讲述不够,如果脑白金的传播细节不够,巨人网络的传播细节也尽在此书。
- 《推手凶猛》
那个张叁好像刚转战线上的我哦。
风林火山式危机公关、挥舞搅屎棍子、口碑雪崩、圣斗士模式……看此书,如看我自传。
- 《一个媒体推手的自白:揭露营销神话背后的真相》
操纵媒体与舆论的黑魔法。
(此书太黑暗,简介已隐藏)
- 《3%的力量击败对手:新营销时代的病毒营销》
关于病原体、宿体、渠道、扩散……
本书说透病毒式口碑营销的一切。
——————LV UP——————
Level 3:品牌
成长目标:证明创得了驰名品牌。
成长路径:从策划,到市场总监——先学品牌定位,再学品牌占位。
成长推荐:
品牌定位、品牌占位,无非:
- 将「品牌概念」的钉子
(《定位》或《22条商规》), - 用「品牌形象」与「品牌行为」的锤子,
(品牌形象《视觉锤》,品牌行为《完美营销》) - 嵌入消费者「品类」、「情感」、「体验」的联想。
(品类《品牌相关性》,体验《做什么都是做体验》,情感《文化战略》)
拿锤、开钉——
- 品牌概念的钉子——
《定位》(世界观)
用此书在消费者联想中,圈定品牌理念根据地。
《22条商规》(方法论)
用此书在消费者联想中,攻占品牌理念根据地。
- 品牌形象的锤子——
《视觉锤》
形状、颜色、产品、包装、动态、创始人、符号、名人、动物、传承……此书说透如何通过品牌形象,将品牌概念打入消费者联想。
- 品牌行为的锤子——
《完美营销》
从名称,到标识、到广告语、到宣传活动……
此书说透品牌概念打入消费者联想各阶段。
《中国品牌营销十三战法》
颠覆营销、价值营销、情感营销、品牌活化、角色营销、缝隙营销、戏剧性营销、时尚营销、娱乐营销、借势营销、品牌升级、品牌重塑、参与营销。
此书说透品牌概念打入消费者联想各方法。
- 品类心智联想——
《品牌相关性》
品牌如何占领品类第一、保持品类唯一?发现品牌概念、评估品牌概念、定义与管理品类、建立竞争壁垒。
此书更胜同类书《蓝海战略》一筹,给出用品类相关性、品牌偏好度、产品差异化占领品类心智联想的可行性策略。
- 情感心智联想——
《文化战略》
此书难以下咽,噎我半年;此书难以消化,沉吟至今。
(下文烧脑慎看)
上半部说「文化创新理论」——关于品牌如何传达由创新的「意识形态」、「神话」、「文化密码」所构成的「文化表述」,占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。
下半部说「文化战略模式」——关于品牌如何描绘市场文化正统、辨识「社会断裂」、发掘意识形态机遇、采集原始素材、运用文化战术、构建文化战略,占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。
- 体验心智联想——
《卖什么都是卖体验》
超出期待用户体验,帮品牌概念占领体验心智联想。
超出期待的39条用户体验法则,帮此书占领体验经济第一书心智联想。
《感官营销》
视觉之外,顾客还靠嗅觉、听觉、味觉、触觉、感觉体验。
此书展开色声香味触法攻势,让品牌概念占领顾客眼耳鼻舌身意体验联想。
《游戏化思维》
内部游戏化让员工体验成瘾、外部游戏化让顾客体验成瘾、行为改变游戏化让自己体验成瘾。
此书让人欲罢不能。
——————END 1——————
销售总监、创意总监、市场总监角色解锁。
上亿销额、惊世大案、驰名品牌成就达成。
——————NEW GAME PLUS——————
为什么营销(Stage 2 of 3)
为什么重新开始?
因为《从为什么开始》——
此书黄金圈法则,说「为什么」(WHY)先于「怎么做」(HOW)与「做什么」(WHAT)。
营销为什么(WHY)?
为名利双收。
怎么做(HOW)?
- 要利!
《MBA教不了的创富课》靠营销原始积累;《营销指标》用营销飙升收益。 - 要名!
《向宝洁学什么?品牌量化管理》以营销促成品牌。
做什么(WHAT)?
- 要利!
《MBA教不了的创富课》
如何靠营销原始积累——
此书说透念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力、批判力,老雕30岁之前赚到1000万的经验,纯干货。
《营销指标》
如何用营销飙升收益?
此书说透根据市场部、销售部、服务部、财务部120个常用指标收益、修正营销。
- 要名!
《向宝洁学什么?品牌量化管理》
如何用营销促成品牌?
此书说透量化发展品牌,应时调整营销。
——————END 2——————
名利双收成就达成。
——————FINAL BOSS——————
什么是营销(Stage 3 of 3)
三角色解锁,五成就达成;
然后枪指根本问题,还我营销本来面目。
什么是营销?
- 《市场营销原理(第十六版)》
此书一本入魂,再次定义一切——
营销目标无非满足或创造需求,获取回报;
营销过程无非STP+4P+CRM( Segmentation市场细分、Targeting市场选择、Positioning心智定位、Product产品、Price价值、Promotion宣传、Place渠道、CRM顾客关系运营);
什么不是营销?
——————SUM——————
营销怎么做?
- 作为销售总监,背起自己与公司的亿万销额(24本入门)
- 作为创意总监,做出创意与传播的惊世大案(10本入心)
- 作为市场总监,创立定位与占位的驰名品牌(10本入脑)
营销为什么?
- 原始积累、飙升收益、促成品牌(3本入境)
营销是什么?
- 目标是需求-回报、过程是STP+4P+CRM、什么都是营销(1本入魂)
——————END——————
任谁失惊于枪下火光,
亦不顾身后流弹,
一笑收枪。
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