如何自查身份证“被盗用”开了几个微信号 方法技巧

如何自查身份证“被盗用”开了几个微信号

如何自查身份证“被盗用”开号 1.一个身份证能绑定几个微信号?一个微信号能绑定多少张银行卡? 南都记者就此查询咨腾讯客服获悉:同一张银行卡可绑定3个微信支付账号,而一个身份证可以绑定最多五个微信号,每个微信号最多可以绑定10张银行卡(含储蓄卡和信用卡)且一个微信号绑定同一银行下同种类型的银行卡不能超过3张,比如,已经绑定了农行3张储蓄卡,就不能再绑定农行第4张储蓄卡。 2.如何查询自己身份证是否被盗用注册? 可以通过公众号“腾讯客服”申请查询:在对话框中发送“查询身份证绑定了几个账号”后便会得到提示,将本人手持身份证的照片发送至对话框,等待一天便可获得结果。 得知查询结果后如果想对名下账号进行处理,同理,找到腾讯客服,发送“注销名下微信”并在相对应的表格上传本人手持身份证,填写问题描述以及要保留的微信账号即可。 3.如何更改自己的实名信息和解绑银行卡? 打开微信钱包中的支付管理,点进实名认证并点击版面底部的账号更名,在满足已注册十五天的情况下,点击确认注销便可以自动解绑所有银行卡和注销实名认证,只需要重新绑定新的银行卡和完成新的实名验证了。
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微x模块 安卓系统目前最强微信外挂 微商软件

微x模块 安卓系统目前最强微信外挂

微x模块具有功能: -防止微信撤回消息 -转发微信聊天里的图片和小视频到朋友圈 -转发聊天里的多张图片(最多9张)到朋友圈 -转发语音给朋友 -转发收藏内容 -转发朋友圈里的内容到自己的朋友圈 -分享图片和小视频 -屏蔽群聊成员 -自动添加“附近的人”界面的陌生人为好友 -自动添加“雷达加朋友”界面的陌生人为好友 -自动查找僵尸粉 -批量删除好友 -批量删除僵尸粉 -自动回复 -自定义表情最高限额 -自动领取红包、转账(请谨慎使用自动领取红包功能!) -等等。。。 一、外挂推荐机型 只有部分机型可以装,如果当小助手用,就便宜的。 自己主力使用,就买贵的。 ----- 三星旗舰系列 1、三星s9+ (6+128)港版价格 4900 / 国行价格 6500 2、三星note8 (6+128)港版价格3600 / 国行价格 5999 ----- 小米部分机型 1、小米6(6+128)全新价格2600 / 二手价格 1700 2、小米5s (4+128)二手价格 950 3、以下型号可以装:小米5/小米5s/小米5x/红米5s plus/小米Note3/小米MIX2/小米6x/红米note5 注意:最新的小米8装不了 ----- 价格经常波动,淘宝实际购买付款为准,仅供参考,其实二手也挺不错。 二、外挂 微x模块 1、可免费无限期使用 2、打赏100元,永久获得高级功能。 3、(可选)课程自动转发单独 750 一年 4、(可选)朋友圈自动同步 250 一年 安卓可以双开微信(原版)且全部带外挂功能 三、步骤: 1、注册账号 www.mi.com 去注册一个账户 然后登陆 http://www.miui.com/unlock/index.html 申请解锁,只有解锁以后才能刷机,所以请马上去注册申请。运气不好的话,需要360小时才能解锁。 2、给猫哥打款购买手机(或者你有同款型号手机直接寄给猫哥) 3、全部装好,顺丰快递给你(保价运费30块,不保价20)。 四、提示: 现在从购买(2-3天),到破解(360/24=15天),发过去(2-3天)差不多20天才能搞好 如果你运气好,可能破解只需要1天,运气不好,破解需要15天。      
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万能公式:蜜都微商代理遇到护肤疑难问题的时候,马上快速找权威准确答案的方法 方法技巧

万能公式:蜜都微商代理遇到护肤疑难问题的时候,马上快速找权威准确答案的方法

作为蜜都代理,不仅仅是要学会卖产品,更要成为客户的护肤顾问和朋友,才能持续的得到回头客,才能获得更多的信任、转介绍,让自己的生意越来越好。 但是很多新手在刚刚加入的时候,对于护肤知识,也不是一下子就能掌握的,那么有没有万能的操作策略呢? 答案是肯定的! 猫 哥教你遇到护肤疑难问题的时候,马上快速找权威准确答案的方法 1.下载手机APP 京东阅读 或者 百度阅读 2.购买几本护肤的电子书 “非常便宜”花不了几元钱,关键很管用,例如 《关于护肤你必须知道的一切》 《神奇的肌肤能量书》 《神奇的肌肤能量书2:让肌肤发光的小秘密》 《素颜女神:听肌肤的话》 《零基础学护肤》 《皮肤美容与损容性皮肤病346问》 3.购买几本纸质书“因为没有电子版” 《专属你的解决方案:完美皮肤保养指南》 《 别再错误护肤啦》 4、当有客户咨询我们问题的时候,如果我们回答不上来,那么就可以打开 “京东阅读”找到一本护肤书,搜索关键词,里面就有现成的答案和解决方案了。 5、忠告:这个是应急抱佛脚的解决方案,我最终还是希望你能成为一个真正的护肤专家,不仅仅是收益一生的知识财富,更是成交的必备利器。 如果客户每次问你,你都现场看书,半天回复,我想这个沟通基本也快黄了。所以,这个方案,只适合你不知道的知识或者已经提供了简单方案垫底以后,马上应急用。 操作技巧视频在此 1、微云下载 https://share.weiyun.com/5CpsGMH 2、腾讯视频在线观看
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微信内如何打开微云的链接和分享? 方法技巧

微信内如何打开微云的链接和分享?

微信内如何打开微云的链接和分享? 1.点击链接进入以后,使用微信登陆,一般情况下可以直接收听或者收看 2.如果上面的不行,则保存到我的微云 3.然后微信搜索小程序『微云』可以直接找到刚刚保存的文件,打开。
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每天大量的早安,晚安,励志,微商,正能量文案和图素材的来源 微商软件

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每天大量的早安,晚安,励志,微商,正能量文案和图素材的来源 1.关注一些正能量的公众号,例如 助理来也 句子迷 早安心语 人民日报(夜读中的加粗字体)、早班车(文末的早安) 十点读书(夜读中的加粗字体)   2.使用 微商水印相机 (30元优惠码:1uskdg ,原价128元优惠后98元)   3.创意视频制作:趣推 (邀请码26485479)298元 注册https://qutui360.cn/Tv9x9A  
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蜜都123456规则:微商365天行动指南 猫哥专栏

蜜都123456规则:微商365天行动指南

蜜都微商学院无敌模式 蜜都123456规则:微商365天行动指南 1、学习:每日学习总结吸收分享1个知识 2、成交:每日至少成交2单,一单太少没有挑战,不会进步也容易挂零; 3、互动:每日朋友圈有效互动(走心点赞评论)30个粉丝,把客户从D→C→B→A,把陌生人变成熟人; 4、沟通:每日至少深入有效沟通4-10个A类客户;可从有效互动中创造聊天契机。 5、裂变:每日做好新客户反馈跟进,老客户服务跟踪,重视转介绍和社交裂变,每一个客户平均挖掘出至少5-10个带信任度精准需求粉丝! 6、发圈:每天原创6条走心文案,再加借鉴资料库与素材号,组合成8-12条魅力朋友圈!拒绝一键转发,写有灵魂的文案,做有魅力的微商! 365天行动指南 简单直接可复制, 源源不断有订单, 生生不息来客户! 蜜都微商朋友圈成分表(仅供参考): 1、成交晒单、成果信任、订单收款20% 2、好评反馈、客户跟进、护肤知识20% 3、团队气氛、系统模式、课程培训10% 4、代理成长、代理裂变、1v1沟通10% 5、发货进货、软文广告、品牌海报10% 6、个人魅力、心得感受、正能量10% 7、个人生活、家庭幸福、感恩情感10% 8、人际关系、有趣互动、粉丝福利 10% 微商朋友圈发布时间(仅供参考): 1、早上:正能量/心得感受 2、上午:分享/反馈/团队 3、中午:软广告/护肤知识 4、下午:进货/发货/收入/晒单 5、傍晚:生活/家庭/个人 6、入夜:互动利/学习/听课 7、晚上:零售成交/代理成长/听课学习 8、睡前:正能量/感悟/感恩  
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ABCD管理 方法技巧

ABCD管理

什么是ABCD管理 销售管理是变数最多的管理,以销售额为例,所有公司在制定销售额指标的时候,都是代有一定的预估性,就是说有很多事是难以预料的,因此销售额就成为了一个难以掌控的指标,而这对于企业来说是一件非常痛苦的事情,没有对销售的准确把握,企业的很多行动就变得踌躇不前,因此如何让销售额看的见、摸得着、可以掌控就成了问题的关键。ABCD管理就是这样一种工具,他的推导过程是:利润与销售额有关、而销售额与客户有关;反过来说就是客户带来销售额,通过销售额带来利润。因此如何管好客户是完成销售额的基本内容。如何管理客户并有效的与销售额挂钩是本文的核心。 ABCD管理的应用 首先,将客户分成ABCD四级,对四级的定义,不同类型的公司定义也不相同,比如某个做大客户销售的公司,他的四级定义是这样的: A:已经签订协议或合同正在签订的客户 B:获得决策者的购买意向,二个月内可以签订合同的客户 C:建立稳定联系,明确表示意向,周期不限 D:获得完整的基本信息,并建立初步联系 E: 初步获得信息的客户 按照客户的成熟情况,ABCD的客户分布成正金字塔分布状态:   从图中观察,一般情况下,企业的客户分布遵循这样的规律,客户的级别越低数量越大。在低级向高级的晋级过程中,有一定的规律,并且体现一定的比例管理。这种比例关系可以按照企业的历史状态进行统计,或者是行业的普遍现状进行统计。这样的梯度分布规律对指导我们的日常销售管理很有意义。 首先,既然客户是一层一层的晋级的,那么我们做的第一件事就是对客户进行有效的分级管理,将手中的客户分级,并统计晋级之间的比例关系,即从E到D、从D到C、从C到B、从B到A的概率是多少,最终统计一下从E到A的概率。由于不同公司每个客户的产出是有一定限度的,这个指标可以是平均订单规模,或者是最高与最低订单的中值都可以,总之必须根据以往的经验,测算出大体上每一个客户的产出。在此基础上根据今年的销售目标,就可以推算到底需要多少A级客户才可能完成任务。同时根据测算的晋级概率,估算出每一级客户的数量。例如:销售目标是1000万,平均订单规模20万,因此需要50个A级客户。由于A级客户是从E级客户一点一点培养起来的,他的晋级概率是20%,则B级需要250个客户、C级需要1250个客户、D级需要6250个客户、E级需要31250个客户。 其次,在客户目标锁定的基础上,我们就将销售额的指标转化为客户管理指标,透过这一步骤,有效的将未来的目标变成了目前的行动目标。这个行动目标对于我们制定相应的销售行动计划非常有利。由于客户分级之后,管理者非常轻松的可以看出销售人员的客户积累到底在哪个环节出现问题,并就此制定相应的改进方案。另外管理者可以根据客户的分布状况,有效的预见需要的市场潜能及工作量。也就是说需要多大的区域,如何划分,如何配备人员,如何配备新老销售人员等等问题,从而按照人员、区域、产品锁定客户,最终锁定销售收入。 同时,企业对于现有客户也通常利用ABCD管理办法进行销售管理,预测未来销售规模,同时指导生产。比如某电器厂家需要预测下季度的销售规模,首先就是要根据以前是销售数据根据不同的销售规模来确定A类、B类、C类、D类客户,同时A类规模1000万以上,B类800-1000万,C类500-800万,D类300-500万,然后确定给类客户的个数,这样销售的整体规模就可以预测了。 利用ABCD管理细化销售工作 从E到D的过程实际上是一个基础的信息获得过程,也就是基础的客户名单获得工作,该项工作的关键环节是客户数量一定要多、必须有相应的信息线索、以销售人员的电话销售为主。其中电话销售话术、电话记录卡是关键。业内人员经常形象的将此过程称为扫地。这项工作新的销售人员只要略加培训就可以胜任,但是他对于培养销售人员对行业及客户的感觉很有帮助,通过这一过程可以有效的对销售人员进行筛选。 从D到C需要销售人员具备一定的销售技巧,并且考验销售人员的迅速接近客户,获得客户信息的能力,一般情况下工作在一年左右的销售人员都可以胜任。这个过程中比较关键的环节是标准的客户档案卡、客户关系的初步建立以及对可能客户需求的初步判别。 从C到B的过程是销售里面的关键环节,甚至是客户关系培养的飞跃,能够熟练掌握这一过程的销售人员至少需要两年以上的销售经验。这其中比较关键的环节包括:客户关系管理、需求的分析、关键决策人员攻坚、竞争对手分析等,本阶段是销售进阶的关键,是从量变到质变的过程,多数的销售过程都是在这里失败的。 从B到A的过程就是临门一脚的过程,具体的内容主要是签订合同、谈判。这一阶段销售人员应当能够在前期关系培育的基础上,促进客户的最终决策,并迅速完成交易。这时要求销售人员具有冷静的头脑、快速的反映及准确的判断能力,能够越过这个阶段的销售人员一般会具有三年以上的实战经验及优秀业绩。根据以上各阶段的分析,可以有效的对不同阶段上的销售人员进行培养。 营销组织建设中的ABCD管理 ABCD管理在营销团队的组织上也提供了一个良好的思路。由于优秀的销售人员总是稀缺的,如何充分发挥优秀销售人以及一般销售人员的不同作用,发挥销售团队的综合能力,对提高销售团队的整体战斗力将变得非常关键。因此我们将销售人员按照能力分成一级、二级、三级,不同的级别销售的职责不同,这就是ABCD梯度团队配置。 一级销售能够顺利完成B-A这个晋级动作,数量很少,是销售的精英分子,一般占人员总数的20%,如果将流失率考虑进去,真正的数量会在10%左右。而这个阶段的工作量仅占到所有工作量的10%,但创造的价值超过30%。 二级销售能够完成C-B的工作,但工作量要大很多,可能是一级的一倍甚至是几十倍的概念,前面已经说过,这是一个发生质变过程的阶段,他要求销售人员有具有较高的行业经验、灵敏的反映及极强的忍耐力,这个阶段的工作价值也非常高,只是针对时间来看效率不是很确定。能顺利完成这一过程的销售人员,从以往的统计来看会占到人员数量的20%左右. 剩下的为三级,即完成从E-D-C的较低难度的销售,多数的销售人员都能胜任,但是工作量是非常巨大的,占销售总工作量的60%。 根据以上的特点,销售人员的配置及职责分配方式采用师傅带徒弟的方式最为经济有效。具体描述为:每个以区域为单位的销售单元,技术较差或较新的销售人员数量可以适当增加,按照110%的饱和度配置,即人员的数量剩余10%,以便人员的淘汰后补充,这些人员主要负责从E-D-C的任务。在客户进入到C-B-A的过程时,由相对高一级的销售人员指导或直接接管。这种情况下高一级的销售人员仅负责高阶段的任务,只有在客户不饱满的情况下,才向下级渗透完成E-D-C的任务。这样的职责分配方式将有效的发挥不同级别销售人员的能力,低级的销售人员从事基础的客户开拓任务,高级的销售人员负责客户攻坚工作,因此在总体销售的效率上是最大化。当然这种职责分配方式的成功关键是要解决好人员的利益分配及人员的晋级问题,才能有效保证各级人员积极性。 总之,ABCD是销售管理里面的核心内容,是平衡收入、资源投入、人员配备以及时间规划的重要手段,他也是以价值营销为核心的最直接表现。
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猫哥教你写有感染力的微商文案 方法技巧

猫哥教你写有感染力的微商文案

亲爱的,我特别期待得到你支持和鼓励。 我做微商以来有一个梦想,靠微商买一辆自己的车;现在存款进度已经完成了60%; 这个月我要完成100单的销量,冲进高层群学习更多方法技巧提前达成梦想,殷切希望能够得到你的支持。 99元3盒蜜都燕窝面膜,我保证这个面膜质量不亚于任何品牌;一流打牌的成分品质,平民的价格。 任何不满意,开封剩余产品退回来也无理由退款100元; 如何写文案: 那么这里就和大家聊一下,写文案的一些步骤,不管是短文案,还是日志一类的。 1、我和你一样(描述一些场景,人人参与) 2、我有一个梦想(讲的特别的大,梦想遥不可及) 3、已经实现了一部分(证明你的梦想是靠谱的) 4、来吧一起干 我和你一样:我是一个宝妈,我有两个孩子,我每天的时间也不多,但是我想通过微商来改变,也就是通过一些场景描述,来告诉别人,其实我和你目前的状态是一样的,而我和你一样的状态却可以来做这件事情。 我有一个梦想,这个梦想一定要讲的非常的大,这个梦想是遥不可及的,这个梦想是要通过努力才能达到的。因为轻易能完成的不叫梦想,也不够吸引人。 已经实现了一部分,有梦就要有实现,所以你要告诉别人现在,已经实现了那些,这其实就是通过你的空间,不断的传递你取得的结果,比如你晒反馈的时候,是不是就可以写你想传递健康的梦,然后现在帮助了多少人,其实也是侧面告诉别人,有多少人买了你的产品,通过展示你的结果,证明你这个梦想是靠谱的,是可以实现的。而且这个过程是最容易传递你的能量。 来吧一起干,可以说很多人的文案,都会忽视这个问题,不管我们是零售,还是招代理,你一定要提醒别人购买,而来吧一起干,其实就是一个提醒购买。我之前的文章都会加上一些硬广,这就是提醒购买。当别人通过你的文案被你调动起情绪以后,你要告诉对方来吧和我一起。当你的反馈晒出去以后,也是要提醒有问题的快来咨询吧。 比如:最初做微商我就100个好友,可是我想通过微商买一辆宝马,现在我有了1000个好友,每天都在持续出单,你要加入一起来实现自己的微商梦吗? 那么你看到这第一句其实就是,告诉对方我其实和你一样,也是从100个好友开始的。第二句就是告诉你我的梦想,我的梦想很大(这里经常很多人,会觉得把梦建设的很大,别人会觉得很虚,在我理解是你为这个梦努力的不够,你觉得不能完成,所以你才觉得虚,所以很多时候还是你做的不够,所以别人不信任)第三句就是告诉别人,我现在每天可以持续出单了,这就是你的结果。第四句就是勾引别人一起加入。比如我的文章【一个小白的故事】就是按照这个套路来写的。 如何设计个人正能量的动态 找一个梦 做了什么 获得支持 其实和上面的写文案套路差不多,比如:一直想给女儿买一个脚踏车,这几天一直努力卖货,终于赚了1000元,现在可以给女儿买了,我这样算不算一个努力的宝妈? 你看这样的文案是不是很简单
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方法:怎样定出有意义感的目标? 方法技巧

方法:怎样定出有意义感的目标?

很多时候,人们往往专注于目标,却没有考虑这么做的意义,导致难以坚持完成目标,或者目标完成后,发现成功后的感受与预期有所偏差。杰西·索斯特林(Jesse Sostrin)是普华永道美国卓越领导力培训中心的主管,也是《经理人的困境》(The Manager’s Dilemma)一书的作者,他在一篇文章中探讨了目标制定过程中意义感缺失的问题。在文中,杰西提出了三种有效提升意义感的目标制定方法,中欧商业评论编译了这篇文章。   第一,制定小目标而不是大目标。当人们制定目标时,往往简略且庞大,比如“半年内我要升职”、“我要在今年拿到律师从业资格证”等,这些大目标的制定,会给人们增加不必要的压力,而且大目标所对应的行动策略也不确定,无法带来意义感。 相比于大目标,小目标与日常经验的连接更深刻,而意义感正是来自于每一件具体的小事情。比如,你制定了一个小目标——“今天我要把这个辛苦了半个月的项目谈下来”,你会将自己专注于这个项目的攻坚阶段,你制定了“每天学习一些法律知识”的小目标,就可以在这个过程中感受到自己的进步。 第二,把握意义和成就的关系。如果说成就回答的是“什么”的问题,那么意义回答的就是“为什么”的问题。比如说,你要从大学毕业,顺利毕业、获得文凭就是你的成就,而“我为什么想从大学毕业”就是在探索这件事情的意义了。大学毕业能给你提供一个工作机会,在这个基础上,你获得了追求事业和成就的可能性,这就是大学毕业带给你的意义。 意义是一种主观判断,而成就是客观评估。大多数情况下,当人们聚焦于外在成就时,日常体验会被忽略,而恰恰是日常体验,为人们提供内在的意义感。但是当人们将太多的精力放在日常体验中时,又会失去具体目标,从而找不到方向。因此,在制定目标时,要把握意义和成就的关系,既要意识到这两者的不同之处,又要把两者都考虑在内。 第三,向内寻找答案。每一个人都在不断向外学习,当我们看到别人身上有突出的能力,很可能会暗自模仿。但涉及到制定个人目标时,就要慎重一点,与其羡慕别人所具有的能力,不如找出对自己来说重要的事情,最好的情况是,遵从个人价值,制定与自己相适宜的目标。 举个例子来说,你的女上司具有极高的演讲能力,在公司例会上,能一针见血地指出问题,并幽默地调节现场氛围。你想要获得这种能力,但是,你是一个内向的人,站在人群前面只会带给你焦虑,那么不如放弃这个目标,转而去拓展自己的知识体系、训练自己的逻辑能力,这比你逼着自己站在讲台上把演讲内容背完,更有意义感。 希望这则关于目标制定的分享能够对你有帮助。 讲述:于浩
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