猫哥和你来沟通一下，昨天说的问题，就是情绪和激情 你现在是不是每天都比较累？ 当琐事多的时候，就会慢慢的让自己变成细腻的人，看起来很平静 这样的人，会让人很有安全感，但是没有跟你做代理的激情。 别人找你买东西很放心，找你做代理的意向不会很高...
11月15日 4,723 次 发表评论 
团队管理代理焦虑、佛系、没有激情的解决办法
11月15日 4,723 次 发表评论 团队管理11月15日 4,723 次 发表评论 
团队管理对于看到了乱价，我们应该怎么处理？有一部分意向代理因为看到少部分的乱价，迟迟不肯下决定
请问猫哥：为什么我谈的很多某品牌最高级别董事.她们最终被乱价的导致觉得市场乱，迟迟没有进来 猫哥『蜜都总裁｜微商创业导师』 23:07 对于看到了乱价，我们应该怎么处理？ 猫哥『蜜都总裁｜微商创业导师』 23:0...
11月13日 12,590 次 发表评论 
团队管理蜜都微商产品为什么不允许在淘宝和京东上架售卖，其实是为了你的利益
问：我有一个代理以前都是做淘宝的，他现在想把产品放到淘宝上去卖，请问行不行？ 他都是严格按照我们的标价和规则卖，并不会乱价的那种。 答：这个地方有几个方面的原因，请打开下面的MP3文件，我用语音给你解释一下 http://y.237929....
11月08日 9,788 次 发表评论 
团队管理蜜都微商关于运费的一些解释
蜜都微商关于运费的一些解释 1、代理之间进货都是不包邮的。无论货物批次的大小。 2、零售客户的包邮福利取决于自己的策略。以下仅为猫哥建议： ①、99元任选三样 ，一般情况下不包邮。 ②、198元任选六样，可以考虑给包邮。（当然你也可以选择九...
10月26日 3,721 次 发表评论 
团队管理微商快速有效的手把手教新代理入门的方法
猫哥跟大家说个技巧心得，很重要！你自己建立2-3个群，新人培训群，这个群干嘛用的？ 蜜都手把手培训群A 、蜜都手把手培训群B 、蜜都手把手培训群C 一般情况下，用A就可以了 也就是说，你每天如果找到新代理，你就拉到这个群内，给他发 新手入门...
10月21日 2,479 次 发表评论 
团队管理微商团队老大招募助理，安排什么工作？
如果你每月可以月入5000元+，并且有10个代理，是时候拿出一部分利润出来，招募一个专职助理了。 猫哥问过很多人，都想招，但是不知道怎么给他安排任务，其实这个非常简单，按照以下思路 1、统计自己的工作量 先花2-3天把自己每天做微商的工作时...
10月08日 17,600 次 发表评论 
团队管理蜜都微商第4届龙虎榜！奖金月入218万，做蜜都微商赚大钱的速度比中彩票还要接地气
不航行不知江海之浩大，不飞翔不知天空之高远，大浪淘沙方知真金璀璨，沧海横流更显英雄本色，今天，我们乘着上个月胜利的航船，扬起树新星、颂榜样的风帆，在此隆重召开《蜜都8月龙虎榜盛典》在今天我们欢聚一堂，分享荣誉和喜悦。因为有你们...
09月27日 14,892 次 发表评论 
团队管理蜜都微商按月累计升级解释（自然月）
按月（自然月）累计 1.累计区间：按照自然月，而不是今天开始30天。 2.奖金计算区间也是按照自然月 3.升级累计也是按照自然月，累计数量不累计金额，例如初次拿货1箱（省代价），自然月内选择升级到总代，只需要补两箱（总代价）即可，后续拿货都...
09月13日 1,698 次 发表评论 
团队管理蜜都微商按月累计升级解释（自然月）
按月（自然月）累计 1.累计区间：按照自然月，而不是今天开始30天。 2.奖金计算区间也是按照自然月 3.升级累计也是按照自然月，累计数量不累计金额，例如初次拿货1箱（省代价），自然月内选择升级到总代，只需要补两箱（总代价）即可，后续拿货都...
09月13日 4,110 次 发表评论 
团队管理微商团队中，最核心的代理人群其实是最中间的那个等级，例如蜜都微商的总代
在一般意义的管理体系中，通常最常见的就是 金字塔结构，例如 高层：老板，董事会，高管等 中层：经理，总监，中层级干部 基层：文员，专员，以及部分主管 这是大多数公司和团队的基本架构体系。 但是其实这几年微商发展进程到2018年，金字塔的体系...
08月30日 14,844 次 发表评论